Quelle est la valeur réelle de votre entreprise ?
Toute transmission commence par une évaluation juste. Connaître la valeur de votre entreprise vous permet de fixer un cap, de prendre les bonnes décisions et d’aborder les négociations avec assurance.
Pourquoi évaluer votre entreprise ?
01
Surévaluée, votre entreprise fait fuir les repreneurs ; sous-évaluée, elle vous fait perdre de la valeur. Une évaluation rigoureuse vous donne un prix de référence réaliste pour lancer votre projet sereinement.
02
Face aux repreneurs, à leurs banquiers et à leurs conseils, un rapport d’évaluation documenté témoigne du sérieux de votre démarche et installe un climat de confiance dès les premiers échanges.
03
Chaque élément de la valorisation s’appuie sur des méthodes reconnues. Lorsque le prix est discuté, vous défendez votre position avec des faits, et non avec une simple estimation.
04
L’évaluation révèle ce qui soutient la valeur de votre entreprise et ce qui la pénalise. Vous savez où agir avant la cession : organisation, structure juridique, actifs immatériels…
Notre méthode
Durée indicative : 12 à 24 mois pour une cession complète
Phase 1
Phase 1
Comprendre votre entreprise et vos objectifs.
Nous étudions vos comptes, votre marché et les atouts qui font la valeur de votre société. Nous échangeons aussi sur vos attentes personnelles et votre calendrier, afin de construire avec vous une stratégie de cession sur mesure.
Phase 2
Phase 2
Renforcer la valeur avant la mise en vente.
Nous repérons et corrigeons les points faibles : structure juridique, dépendance au dirigeant, documentation. Nous mettons en avant vos actifs immatériels (savoir-faire, portefeuille clients, notoriété) et constituons un dossier de présentation convaincant.
Phase 3
Phase 3
Conduire la transaction jusqu’à la signature.
Nous sollicitons des repreneurs qualifiés, organisons les rencontres, menons les négociations et coordonnons avocats, experts-comptables et banques. Vous restez concentré sur votre entreprise pendant que nous pilotons la cession.
Les pièges à éviter
Règle de secteur, chiffre avancé par l’entourage : ces raccourcis ignorent ce qui fait la singularité de votre entreprise. Trop élevé, le prix fait fuir les repreneurs ; trop bas, il vous fait perdre de la valeur.
Une évaluation complète tient compte de vos actifs, de votre marché et de vos perspectives, pour une fourchette de prix réaliste et défendable.